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LIVRE BLANC -  Les quatre piliers de la transformation digitale 

Les nouvelles habitudes en termes de consommation d'application encouragent les entreprises à de plus en plus se digitaliser. C'est d'ailleurs un enjeux majeur de correspondre aux critères des prospects si l'on veut garder sa place sur le marché très concurrencé.
Alors que toutes les sociétés en conseil et communication disent maîtriser le sujet, l'accompagnement vers la numérisation doit suivre des directives précises et cohérentes.

Vous trouverez dans ce livre blanc quels sont les quatre piliers de la transformation digitale, les problématiques à prendre en compte, les spécificités à ne pas négliger.  

Notre président, Daniel fait l'étude de cas du géant IKEA. Basée sur une expérience personnelle, il dégage la réelle complexité qu'est de réaliser une bonne digitalisation de son activité tout en correspondant aux usages de ses consommateurs le tout, sans nuire à son image de marque .

 QUI EST SOFTFLUENT ? 

Créée en 2005 par d’anciens collaborateurs Microsoft, SoftFluent est experte en développement d’applications et qualité logicielle.

Forte de notre expérience terrain sur plus de 1000 projets et de notre maîtrise des technologies et bonnes pratiques agiles, nous accompagnons les entreprises dans la réussite de leurs projets  : Audit de code, architecture logicielle, logiciels sur mesure et modernisation d’applications, méthodologie Agile et DevOps.
 
Notre équipe est composée d'experts en développement et en qualité logicielle, chefs de projets et architectes à même de conseiller et d’accompagner les entreprises ayant un besoin en développement ou d’étoffer leur équipe de développeurs déjà existante.

 L'AUTEUR 
Daniel COHEN-ZARDI, Co-fondateur, Président

Ingénieur diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Supérieure Nationale des Télécommunications, Daniel COHEN-ZARDI dispose d’une expérience de plus de 25 ans dans l’univers de l’informatique d’entreprise.

Après une expérience chez CGI-Informatique, il passe 8 ans chez Microsoft, tout d’abord au consulting, puis prend en charge les relations développeurs, éditeurs de logiciels et marchés émergents.

Daniel dirige SoftFluent tout en continuant de s’impliquer dans la démarche de conseil en stratégie technique auprès des clients et partenaires. D’ailleurs, il anime depuis 2008 la commission R&D de Tech’in France.

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